PROYECTO SOLEM S.A.S

http://www.slideshare.net/wladimir8403/proyecto-solem-final-9775214

PROYECTO : SOLEM S.A.S

http://www.slideshare.net/wladimir8403/proyecto-9714977

PROYECTO MODELO COSTOS

MERCADO ATENDIDO

 

 ARBOL DE CAUSA Y EFECTO

ANALISIS DE INVOLUCRADOS

LLUVIAS IDEAS DE NOMBRE

DESCRIPCION DE IDEA DEL PROYECTO

JUSTIFICACION IDEA DEL PROYECTO

  EVALUACION DE LA IDEA

LLUVIA DE IDEAS

DEFINICON DE TERMINOS

TECNOPARQUE

TecnoParque, el primer parque tecnológico y de negocios, business park, de la Ciudad de México, es la alternativa ideal para ubicar a empresas privadas e instituciones nacionales o multinacionales que buscan incrementar la productividad y satisfacción de sus empleados por medio de espacios modernos y eficientes dentro de un ambiente de trabajo excepcional, reduciendo además sus gastos de ocupación y operación.

Diseñado bajo rigurosos estándares internacionales, TecnoParque ha sido proyectado bajo un criterio de alta eficiencia y bajo costo de mantenimiento. Para ello se han seleccionado cuidadosamente los materiales dentro y fuera de los edificios. El diseño arquitectónico de las plantas permite la instalación de cualquier empresa o requerimiento con absoluta flexibilidad

BENCHMARKING

Es una herramienta destinada a lograr comportamientos competitivos (eficientes) en la oferta de los mercados monopolísticos, consistente en la comparación del desempeño de las empresas, a través de la métrica por variables, indicadores y coeficientes. En la práctica, se utilizan diversos mecanismos de incentivos al comportamiento eficiente, como ser la publicidad de los resultados de las comparaciones (nadie quiere ser el peor) o con la utilización de mecanismos que transforman esos resultados comparativos premios o castigos sobre los ingresos del empresario

COOLHUNTING

La actividad de un coolhunter es básicamente, la recolección de información sobre temas de moda o tendencias. Principalmente en la via publica e internet. La misma se desarrolla con una mirada muy neutral sobre la sociedad o sobre el lugar de trabajo. Un coolhunter debe aceptar, comprender y analizar diferentes tipos de estereotipos. También debe estar actualizado en todos los ámbitos y obtener información a través de distintos medios, y concretamente a través de internet. Generalmente se obtiene la imagen de un coolhunter como una persona gastada. Usualmente en la calle acompañado de una cámara y una palm o libreta, la cual no se aleja mucho de la realidad. En la actividad de la confección de un trabajo a presentación es necesario presentar todos los detalles y no generalizar demasiado, así como no generar mucha información de relleno.

 BPO&O (tercerización de servicios a distancia)

 Se ha convertido en una actividad de rápido crecimiento, cuyo mercado mundial pasó de 12.600 millones de dólares, en 2006, a 18.000 millones de dólares en 2007. Los call center se perfilan  como una de las actividades prometedoras para el país.
Y es que con el Programa de Transformación Productiva el  Ministerio de Comercio, Industria y Turismo comienza a impulsar el BPO&O, al igual que otros sectores de servicios emergentes que se encuentran entre los catalogados como de talla mundial, entre ellos: Tecnología y software, servicios de salud y cosméticos, y productos de cuidado personal. La iniciativa tiene el fin de lograr una mayor inserción de los mismos en los mercados internacionales.

PROEXPORT



Proexport es la entidad encargada de la promoción del turismo internacional, la inversión extranjera y las exportaciones no tradicionales en Colombia.

A través de la red nacional e internacional de oficinas, ofrece apoyo y asesoría integral a los clientes, mediante servicios o instrumentos dirigidos a facilitar el diseño y ejecución de su estrategia de internacionalización, que busca la generación, desarrollo y cierre de oportunidades de negocios

Qué hace Proexport ...

Fomenta la realización de negocios internacionales a través de:

• Identificación de oportunidades de mercado.
• Diseño de estrategias de penetración de mercados.
• Internacionalización de las empresas.
• Acompañamiento en el diseño de planes de acción.
• Contacto entre empresarios a través de actividades de promoción comercial, inversión y turismo internacional.
• Servicios especializados a empresarios extranjeros interesados en adquirir bienes y servicios colombianos o en invertir en Colombia.
• Alianzas con entidades nacionales e internacionales, privadas y públicas, que permitan ampliar la disponibilidad de recursos para apoyar diferentes iniciativas empresariales y promover el desarrollo y crecimiento del portafolio de servicios

CINCO LOCOMOTORAS

INFRAESTRUCTURA:

Adecuar la infraestructura colombiana para facilitar el transporte de mercancía, tener mayor comunicación entre regiones y elevar la competitividad de los productos colombianos

VIVIENDA:

El plan de gobierno de santos tiene como fin superar la brecha de déficit de 1.300.000 de viviendas colombianas, pasando de 120.000 a 300.000 casas de interés social construidas por año; esto genera mejor calidad de vida y empleos dignos, se lograra con reformas y acciones

AGRO:

Estimular la producción del mercado interno con  finalidades sociales como la nutrición masiva de niños menores de 5 años, incentivar el uso productivo de la tierra, distribución de dos millones de hectáreas recuperadas , apoyar a las comunidades productoras en tecnificarse, diversificar sus cultivos y mejorar sus ingresos .

PROYECTO

Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada cantidad de recursos. Todo proyecto posee una estructura dividida en fases que permiten dar finalmente el la meta u objetivo establecido. 

ETAPAS DE UN PROYECTO

IDEA. Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. Esta idea puede iniciarse por alguna de las siguientes razones:

1     Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.

1     Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.

2     Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.

DISEÑO. Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, una vez dada la aprobación se realiza la planificación operativa.

EJECUCION: Consiste en poner en práctica  la planificación llevada a cabo previamente.

EVALUACION: etapa final de un proyecto en la que este es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, asi como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.

PLAN DE NEGOCIOS

El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio.

El plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento. En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos que pueden estar relacionados con: lanzamiento de nuevos productos, mejorar los productos existentes, cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción, respaldar un pedido de crédito o interesar a un socio potencial.

"El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo en marcha".

En el documento se establece la naturaleza del negocio, los objetivos del empresario y las acciones que se requieren para alcanzar dichos objetivos. Es similar a un mapa de "rutas". Debe ser capaz de guiar al empresario a través de un laberinto de decisiones de negocios y alternativas para evitar "caminos equivocados" y "callejones sin salida".

La implementación de un proyecto no depende sólo de una "buena idea", también es necesario demostrar que es viable desde el punto de vista económico y financiero.

En el plan de negocios predominan los aspectos económicos y financieros, pero también es fundamental la información que está relacionada con los recursos humanos, las propuestas estratégicas, comerciales y operativas.

MINERIA: 

Este sector es muy importante ya que en los últimos años a crecido un 12% siendo un factor vital para el crecimiento de la economía colombiana. Santos considera este fenómeno de la “bonanza minera” importante para reactivar la economía.  Se creara un Fondo para mejorar los ingresos externos provenientes de la bonanza, que evite la reevaluación, también procurara que el congreso apruebe la ley que establece la “regla fiscal “que tiene como finalidad  ahorrar de la bonanza  para épocas difíciles.

INNOVACION:

Es un sector que todos los economistas señalan que América-Latina necesita para el desarrollo En el plan de Gobierno se ha prometido como primera medida para elevar hasta el 1% del PIB la inversión de ciencias y tecnologías, fortalecer Colciencias, la alianza estado –empresa-universidad

QUE SON ANGELES INVERSIONISTAS

Son personas interesadas en promover la iniciativa empresarial y participar en un buen negocio.

Se llama inversionistas ángeles a personas o entidades con experiencia en los negocios que están interesadas en promover la iniciativa empresarial y participar en un buen negocio.

Su forma de trabajo consiste en aportar capital en empresas en etapa de formación o consolidación justamente durante la etapa de organización y, si se da el caso, ofrecer su experiencia en los negocios para apoyar a quienes están liderando los proyectos que están financiando y de allí su nombre de "ángeles".

La diferencia con los inversionistas de riesgo está en que los "ángeles" utilizan fondos propios y no de terceros, para concretar estas inversiones. Además, normalmente llegan a las empresas en las que invierten a través de contactos directos. Adicionalmente, su decisión de participar se define por los planes de negocio de las nacientes empresas.



SISTEMA MARCO LOGICO DE PROYECTOS

SISTEMA MARCO LOGICO

ANALISIS DE INVOLUCRADOS

Se trabaja con los grupos directa o indirectamente involucrados y/o afectados en el problema de desarrollo.

Cuadro de Involucrados

Se realizan  estudios y se confecciona un cuadro con características similares alas siguiente:

Grupos	Intereses	Problemas Percibidos	Recursos y Mandatos

ANALISIS DEL PROBLEMA

Sobre los problemas concretos percibidos por los involucrados y expresados en la etapa anterior, se pretende encontrar las relaciones causales y por ende la jerarquización de esos problemas percibidos, en el marco del contexto y del problema de desarrollo.

ANALISIS DE OBJETIVOS

Es  la conversión de los problemas percibidos en objetivos o soluciones, como paso inicial para identificar la situación futura deseada.

Condiciones negativas ------ condiciones positivas

Cadena causa efecto ----- cadena medio-fin

ANALISIS DE ALTERNATIVAS

El encadenamiento de objetivos (o los distintos encadenamientos) permite establecer la base para determinar las distintas estrategias alternativas que podrían contribuir al cambio de la situación actual a la situación futura deseada.

MATRIZ MARCO LOGICO

Herramienta para la conceptualización, el diseño, la ejecución, el seguimiento del desempeño y la evaluación del proyecto.

La Matriz de Marco Lógico (MML) se utiliza en todas las etapas y por ello debe ser modificada y mejorada a lo largo del diseño y ejecución.





LA SOLUCION QUE SU EMPRESA NECESITA

                   

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