SISTEMA MARCO LOGICO
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Se trabaja con los grupos directa o indirectamente involucrados y/o afectados en el problema de desarrollo.
Cuadro de Involucrados
Se realizan estudios y se confecciona un cuadro con características similares alas siguiente:
Grupos | Intereses | Problemas Percibidos | Recursos y Mandatos |
ANALISIS DEL PROBLEMA
Sobre los problemas concretos percibidos por los involucrados y expresados en la etapa anterior, se pretende encontrar las relaciones causales y por ende la jerarquización de esos problemas percibidos, en el marco del contexto y del problema de desarrollo.
ANALISIS DE OBJETIVOS
Es la conversión de los problemas percibidos en objetivos o soluciones, como paso inicial para identificar la situación futura deseada.
Condiciones negativas ------ condiciones positivas
Cadena causa efecto ----- cadena medio-fin
ANALISIS DE ALTERNATIVAS
El encadenamiento de objetivos (o los distintos encadenamientos) permite establecer la base para determinar las distintas estrategias alternativas que podrían contribuir al cambio de la situación actual a la situación futura deseada.
MATRIZ MARCO LOGICO
Herramienta para la conceptualización, el diseño, la ejecución, el seguimiento del desempeño y la evaluación del proyecto.
La Matriz de Marco Lógico (MML) se utiliza en todas las etapas y por ello debe ser modificada y mejorada a lo largo del diseño y ejecución.
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